新年伊始，万象更新。2022年2月8日，河南明辉建设集团有限公司召开了2021年度年终大会。年会共分为三部分：工作会议、联欢会、晚宴。此次年会的主题是“脚踏实地 砥砺前行”，公司董事长、副总经理，公司全体员工参加了此次会议。

会上，董事长郭伟作明辉建设集团2021年度工作总结报告，全面回顾了2021年度集团公司所取得的各项成绩，深刻剖析公司在发展中存在的问题和不足，并结合2022年所面临的新形势、新要求，提出了坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调和集团三大发展战略：“经营战略、人才战略、成本战略”。

董事长郭伟提到2022年度公司四大重点经营和管理任务：

一是市场开发和经营，要坚持拓思路、增力度，深入市场调研，紧盯重点客户、重点市场，明确公司定位及项目承接范围；

二是企业团队建设，以公司人才战略目标及员工职业发展规划为着力点，拓宽人才引进渠道，加大员工培训力度，提升人才发展空间，为企业发展提供持续动力；

三是企业制度文化建设，持续完善制度管理体系建设，实施过程跟踪督导，严格奖惩，不能让制度沦为纸上谈兵。加强公司文化软实力创新，紧抓对内对外文化宣传力度，完善推广企业文化的各项机制；

四是项目管理和履约，务必坚持强管理，促进度，加强项目前期策划和管控，依托广联达管理系统强化过程监督，加强标准化管理。

2022年是党的二十大召开之年，也是明辉建设集团成立第八个年头，我们一定要紧抓战略机遇、构建新发展格局，直道冲刺、弯道超车、换道领跑。发展是解决一切问题的基础和关键，既要坚持稳字当头，把稳增长放在更加突出的位置，保持合理的增长速度，又要稳中求进，加快提档升级，努力实现快速度、大效益、高质量的发展。

随后，行政副总、经营副总、公司职能部门经理以及项目经理依次进行年度述职发言。述职人员准备充分，通过举实例、列数据、作比较，全面、客观、深入的汇报年度目标任务完成情况、个人能力素质情况、工作中遇到的问题与不足以及解决的措施详细等方面进行述职。并对2022年工作任务及目标作出明确规划。

为充分调动公司中高层管理人员积极性，确保公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等原则，双方平等的基础上签订2022年度目标责任书。董事长与公司副总签署2022年年度目标责任书，副总与分管部门经理签署2022年年度目标责任书。目标责任书明确了2022年重要经营目标及工作任务，对各部门2022年年度工作要求进行具体量化。签定目标责任书，不仅仅是目标和责任的承担，更是信心、勇气和力量的传递。要求签署人能够分项落实，扎实推进，以此确保任务完成。    

下午，公司举行了全体员工联欢会，全体员工齐聚一堂，共飨盛典。年会现场，董事长郭伟向全体员工致以新年贺词，表达了对明辉员工的深切关怀以及对公司发展的期许。

联欢会上首先对2021年度优秀部门、优秀项目部、优秀经理、优秀员工、最佳新人进行了表彰，以上奖项分别由公司高层领导为他们颁发荣誉证书、奖金等。这不仅是对他们的充分肯定和高度赞扬，更是对全体员工的激励，号召全体员工向优秀代表学习。

          在联欢会上有各个部门精彩的节目表演和激动人心的微信红包环节，现场节目精彩纷呈，欢歌笑语。有工程技术部歌曲表演《我的未来不是梦》、财务部带来诗歌朗诵《追逐梦想》、市场经营部合唱《中国很赞》、项目部带来的创意节目《你画我猜》、游戏互动《公鸡下蛋》《诗句拼图》等等许多精彩的节目令现场高潮迭起，其乐融融。联欢会不仅为大家带来了欢声笑语，同时也让同事之间彼此的心更加贴近。

      “脚踏实地，砥砺前行”，是本次年会的主题，更是2022年明辉建设集团的前进方向。九层之台，起于累土。要实现公司发展的美好蓝图，必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实做好工作。新的一年，新的起点，新的征程。相信我们全体明辉人团结一致、加倍努力，一定会为公司谱写新的辉煌篇章！