2021年6月25日，明辉建设集团2021年年中工作总结及经营生产汇报大会在公司总部大型会议室隆重召开。会期正值中国共产党建党100周年之际，处处洋溢着节日的气息。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大会议精神，围绕落实明辉建设集团2021年工作会议部署，回顾总结2021上半年工作，分析新时期新形势新任务，梳理工作、发展思路，部署下半年年重点工作。

出席本次会议的有明辉建设集团董事长郭伟，行政副总周科，经营副总郭晓辉，公司总部全体员工和各项目部全体人员。会议由明辉建设集团综合管理部李敬鹏主持。

会上，各部门经理或负责人，各项目经理也逐一进行了工作汇报总结。大家的总结报告，内容贴合各分管部门实际工作，认真总结了取得的成绩以及过去半年工作中的不足，深入分析了各项原因，围绕公司年初预定的目标，详细安排了下半年的工作计划。大家以饱满的激情，昂扬的斗志，勇于拼搏的信念积极投身于2021下半年的工作目标中去。

随后，工程郭副总也对2021年工作做出了总结及安排。郭副总谈到，受整体环境影响，2021年上半年经营目标和生产产值完成份额都偏低，距离年度目标还有不小的差距，要正确面对工作中的不足、错误，努力工作、积极沟通，希望全体员工以更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加积极的心态投入到2021年下半年的各项重点工作中去，圆满完成年度目标任务。

受董事长的委托，郭副总代理董事长在会上做了重要发言。首先，董事长肯定了各部门各项目部上半年付出的艰苦努力，取得的成绩，然而，距离年度目标还有较大的距离，董事长勉励各部门各项目部再接再厉，攻坚克难，想办法完成既定的年度目标。会上，郭总高瞻远瞩的提出目前公司发展的三大战略，分别是经营战略、成本战略、人才战略。董事长希望大家通过全体员工会让大家对公司的发展方向和工作重心进行深入了解，为各部门今后的工作做出指引。对于公司未来的发展，郭总希望每一位明辉人都要树立起足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图，增强大局意识、全局观念，为全面完成2021年各项目标任务，为公司未来长远的战略发展而努力奋斗！

最后，明辉建设集团行政副总周科作了关于2021年上半年工作总结及下半年工作安排的报告，他表示，过去的的上半年年在明辉建设集团的发展道路上具有特殊纪念意义，集团经受了新冠疫情后期整体经济形势的严峻压力，项目施工难度增大，资金回收困难等的严峻考验，但对公司的每部门来说也是一次练兵机会。2021年，是集团公司贯彻新发展理念，实现大发展、大提升的关键之年，也是实施完成集团公司战略发展规划的开局之年。周总也对集团公司下半年行政工作做出了安排：第一，公司制度建设已初步形成，下半年要开展全面制度培训，严抓落实工作。第二，进一步加强企业文化建设，制定公司文化发展规划，塑造企业形象。第三，人力资源工作仍旧是全部工作的重中之重，公司领导十分重视人力资源发展，把用人理念提升到“人才战略”的高度，所以，人力资源部应该重新思考探索人力资源工作，真正把人力资源工作提升到战略高度。会上，周总也对总经理办公会审议通过的《员工职业生涯发展规划》、《公司晋升晋级管理制度》进行宣贯。最后，周总表示只要大家振奋精神，脚踏实地，诚信务实，再多的困难都是能够克服的，有信心年底一定能完成既定的发展目标！

经过近四个小时的总结报告，2021年年中总结大会圆满结束，本次会议进一步明确了各部门的工作目标和工作思路，统一了思想，为明辉建设集团下半年的发展明确了目标、纠正了方向，为集团公司取得年终的胜利奠定了基础！