在国庆、中秋“双节”来临之际，公司董事长郭总带队深入项目查看项目进度，看望慰问节日期间仍坚守岗位、奋战一线的项目人员，为大家送上节日的祝福。同时，全面复盘项目进展、明确后续任务，并传达公司战略与管理理念，为项目冲刺阶段注入强劲动力。

郭总深入施工现场，实地察看了项目建设情况，听取项目进度汇报。随后，郭总与项目部人员进行座谈。郭总对项目自成立以来各方面的工作给予肯定，对项目团队给予高度评价。围绕项目后续推进，郭总提出：一是聚焦工程进度，加快钢结构厂房剩余工程施工，力争尽快完工，为项目建设画上圆满句号；二是推进验收移交，同步梳理外业资料，确保尽快达到竣工验收标准，顺利向业主单位移交；三是强化结算回款，加速过程结算和合同外结算，为竣工结算夯实基础，同时积极向上游业主催款，保障下游供应商欠款支付，维护项目资金链稳定。

郭总结合项目实际，再次解读了公司发展战略。他强调，公司在经营上稳步推进，实现从项目投标阶段到运营阶段的全方位把控，牢固树立工程质量生命线和安全底线，通过打造精品工程构筑核心竞争力；成本战略要秉持“干毛巾拧出三滴水”的精神，严控项目成本，但坚决杜绝“为控成本而牺牲质量和安全”，要从材料损耗、采购优化、技术方案创新等环节实现降本增效，同时严格落实“四算”制度；人才战略方面，公司坚持“德才兼备，以德为先”的用人标准，从职业操守、专业能力、工作态度等方面严格筛选与公司发展相匹配的优秀人才，确保团队的整体素质和凝聚力，推动公司稳定、健康、可持续发展。

最后，郭总向项目部全体人员致以双节祝福，鼓励大家在项目经理的带领下，坚守职责、全力以赴，力争圆满完成公司下达的各项任务目标。会议不仅明确了项目的冲刺方向，更凝聚了团队共识、统一了发展思路。项目部全体成员纷纷表示，要攻坚克难、高效执行，确保项目如期交付，为公司战略落地贡献力量。