2023年7月8日上午，河南明辉建设集团2023年上半年工作总结大会顺利召开。会议回顾总结了公司上半年主要目标任务完成情况，对下半年工作进行再筹划、再部署，动员公司上下铆足干劲、合力攻坚、奋战下半年。会议由行政副总周科主持，集团公司董事长兼总经理郭伟、支部书记李建鹏、经营副总郭晓辉、工程副总赵伟堃出席会议，全体员工参加会议。

按照会议议程，首先各部门负责人紧紧围绕年度工作目标，对任务完成情况、工作中存在问题和解决办法进行回顾和分析，以及对下半年工作进行规划，理清思路，确定目标再出发。

 

项目经理分别从项目进度、质量管理、成本控制、工程产值、计量付款等角度介绍了在建项目情况，针对存在的问题，制定了详细的实施方案，重点聚焦下半年工作目标任务，明确举措，着力推进。他们表示将继续强化职责、细化任务、全力以赴，将全面提升项目管理和履约能力。

 

行政副总周科做工作报告。结合综合管理部、财务部和人力资源部上半年工作完成情况，全面总结了上半年的行政管理工作开展情况，重点介绍了资质升级、科技项目申报、财务管理和人员招聘方面取得的业绩，也深刻反思了不足之处。部署下半年的重点工作,对综合管理部、人力资源部和财务部工作进行具体安排，最后他强调大家要有高度的责任心，强烈的责任感，脚踏实地，完成年终既定目标。

经营副总郭晓辉作工作汇报。回顾了2023年上半年市场经营、项目管理等目标任务完成情况，上半年市场经营开门红，但生产方面计量结算、项目产值、回款任务都未达标。郭副总要求各项目部端正态度、对工作中的问题想办法促整改，全力以赴奋战下半年，提出改进建议，明确工作方向。

新上任的工程副总兼总工程师赵伟堃对近期在各项目中发现的一些的问题，给出了合理化建议，也对下一步的工作进行了安排。强化工期进度管理，抓好项目管理策划，开展安全生产检查和隐患排查治理工作，切实提升施工质量，加快推进重点项目施工。

    

  支部书记李建鹏对上半年支部工作开展情况进行了汇报，上半年在公司领导的大力支持和全体员工的积极参与下，15人提交了入党申请书，并按照发展党员流程，完成了谈话和资料整理工作。书记对支部下半年的工作进行了统筹安排。

董事长兼总经理郭伟作了题为“坚毅前行 共创未来”的工作报告。从生产、经营、管理三方面总结了公司上半年各项工作完成情况，剖析了存在的问题，解读了全年目标任务，分析了当前经济形势，动员部署下半年重点工作，并提出具体要求；

一是树立信心，坚定发展。公司全员要认清形势，坚定发展的信心，充分发挥自身优势，全力完成年度目标任务。公司将继续加强与央企的深度合作，承接总承包项目，提升公司综合实力，保障公司持续健康稳定发展。

二是同心同向，艰苦奋斗。全体员工要形成“一盘棋”的共识，加强担当意识、责任意识，把压力转为动力，把困难扭转为发展思路，全面深化提升项目质量、安全管理水平。强化目标考核，紧抓结算与回款，加强成本管控，实现公司上下快速联动。

三是改革创新、与时俱进。整合优化组织架构，加强人才梯队建设，积累实践经验，坚持高标准、高品质运作，确保经济效益和品牌效益双丰收。坚持结果导向、注重过程管理，以工作成效为标准，以实实在在的业绩接受考核。

最后，郭总要求全员要紧紧围绕2023年的工作主题“开拓深耕、增产增收、精细管理、稳健发展”，瞄准2023年度既定的目标任务，认真落实企业发展战略，提升管理合力，增强发展动力、披荆斩棘、继续奋斗，全力以赴做好下半年各项工作，共创明辉更加美好灿烂的明天！