2022年8月28日，集团公司董事长郭伟到公司承建的项目检查指导工作，郭总带队先后到地铁10号线项目、新田大道项目和公司仓库实地检查。公司经营副总郭晓辉、综合管理部经理李敬鹏、工程技术部经理王英、物资设备部副经理张海场、质量安全专员段贝磊和各项目负责人员陪同。

第一站，地铁10号线项目。郭总分别亲临火车站、医学院、绿城广场3个施工站点，实地考察了工程情况后，认真听取生产经理关于施工进度、质量安全、施工计划的工作汇报，对大家工作表示充分肯定，对项目生产建设存在的问题进行指正，对现场管理人员工作中存在的困惑进行细致解答，提出以下要求：一、严格把控质量安全，以品质铸就精品工程；二、积极协商全力推进施工进度，保证项目优质履约。三、提高主人翁意识，工作要向集体荣誉看齐，同舟共济团结奋进，增强项目部归属感。

第二站，新田大道项目。郭总带队深入一线检查施工情况，详细听取了项目经理的汇报，着重强调了安全文明和标准化施工建设，随后主持召开项目工作会提出以下要求：一、“以干促拆、边干边拆”，保障进度。二、充分发挥项目经理的职能作用，办事注意方式方法，积极沟通内外协调。三、坚持学习真抓实干，提升业务能力，严格执行项目管理制度。

第三站，公司新建仓库。目前公司新建仓库已具备使用条件，但需进一步完善细节。郭总实地检查后，指出现场材料的仓库管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。他提出要继续完善仓库管理办法，加强材料精细化管理，合理的进行材料储备与调动，满足施工生产的需要，为项目建设保驾护航！